ONT-Wikkelen

PROVADA LIVE

....…: Jezelf ontdoen van wikkels. Dat is een mooie uitdaging voor het merendeel van de vastgoedsector, als je het professor Dirk Brounen vraagt. Gedurende de drie dagen werd er op meerdere podia en over meerdere ONT-wikkelingen binnen de sector gesproken, waaronder:

Ander opdrachtgeverschap voor de woningcorporatie klinkt wellicht eenvoudig, maar heeft in de praktijk best wat voeten in de aarde.

Technologische ontwikkeling en veranderende verwachtingen van de klant zorgen ervoor dat taxaties en daarmee de rol van de taxateur ook aan verandering onderhevig zijn.

ONT-Wikkelen

Ander opdrachtgeverschap klinkt wellicht eenvoudig, maar heeft in de praktijk best wat voeten in de aarde. Welke keuzes maak je? En wat zijn de gevolgen van die keuzes? Wat werkt wel en wat werkt niet?

Tijdens deze interactieve sessie vertelden twee corporaties hun verhaal. Ze gaven een korte toelichting op hun aanpak waarna er ruimschoots ruimte was om met elkaar het gesprek aan te gaan en vragen te stellen. Bas Sievers (Wonen Limburg) vertelde dat zij alles aan de markt hebben overgelaten. Egbert Kunst (Groenwest) daarentegen pakte het juist anders aan: strategisch over de hele organisatie en alle type werkzaamheden.


GLUREN bij de BUREN

Hoe pakken koplopers het aan

Van alle walletjes mee-eten

Tijdens de (lunch)sessie kon de toehoorder echt even van alle walletjes mee-eten. Verschillende corporaties maar ook andere partijen uit de keten deelden hun visie op opdrachtgeverschap. Vragen als: Waartoe zijn wij corporaties op aarde? Welke uitdagingen hebben we? En wat betekent dat voor ons opdrachtgeverschap? Welke rol kun je innemen en wat zijn daarvan de gevolgen?

Margriet Drijver (interim corporatiebestuurder en initiator van het nieuwe boek ‘de kracht van een goede opdracht’) ging in gesprek met diverse betrokkenen. Deze sessie stond garant voor een hoofd vol kennis en vooral veel inspiratie.

KAN DAT ?

Het PROVADA Corporatiedebat vierde zijn 10-jarig bestaan. De jaarlijkse vinger aan de pols van corporatieland stond dit jaar in het teken van opdrachtgeverschap. Hoe verhouden ze zich tot met name ontwikkelaars enerzijds en huurders anderzijds? En vooral: Hoe kan het beter? Want kritiek is er genoeg.

Er werd zelfs een boek over geschreven "De kracht van een goede opdracht". Eén van de daarbij betrokken corporatiebestuurders kreeg een prominente plek in het debat. Margriet Drijver zei als eerste: “Corporaties en de bouwketen houden elkaar vreselijk in de klem. En dat ligt aan beide. Faalkosten lopen op tot 25 procent, de transactiekosten zijn veel te hoog.” Collega Alfred van den Bosch viel haar bij: “Wat mij betreft starten we snel een opleiding voor de blind spot tussen die twee werelden.”

Ook de andere sprekers meenden dat er weinig progressie zit in de relatie tussen gever en nemer. Op het podium zaten weliswaar wat “witte raven”, maar in de corporatiewereld vind je nog veel “Calimero-gedrag”. Een goede opdrachtgever, zo oordeelde de zaal, stelt duidelijke vragen, toont lef en vertaalt haar strategie naar concreet gedrag. Dat laatste is kennelijk een heel spannende opdracht voor bestuurders.

Lastig, want de tijd dringt nu een grote opgave wacht: alle woningen energieneutraal maken. Drijver: “Anderzijds is het geen rocket science want ik denk dat 80 procent van de sociale huurwoningen vrijwel hetzelfde is. Daar moeten we toch slimmer mee om kunnen gaan. De opdrachtnemer zegt: Geef ons meer ruimte om buiten de lijntjes te tekenen. De opdrachtgever zegt: We moeten meer in eindtermen denken en daarop marktpartijen bevragen. Dus ze moeten elkaar in het midden kunnen vinden.

Aansluitend vond de officiële lancering van het boek De kracht van een goede opdracht plaats. 

HET PROVADA 
CORPORATIEDEBAT
vastgoedtaxaties?

Technologische ontwikkeling en veranderende verwachtingen van de klant zorgen ervoor dat taxaties, en de rol van de taxateur, aan verandering onderhevig zijn. Het RICS rapport “The Future of Valuations” zet de huidige trends op een rijtje en komt met aanbevelingen richting de toekomst. Zaken als Blockchain, Big Data, Artificial Intelligence, Lange-termijn-waarde en duurzaamheid komen daarbij aan bod, evenals de rol van de taxateur als adviseur. Op de tweede dag nodigden RICS en IVBN taxateurs, beleggers en geïnteresseerden uit om over de toekomst van taxaties te praten. 

Welke toekomst voor

Luister naar de podcast

PROVADA Live
ONT-wikkelen
VERTICAL SCENES

Huurinformatie vastleggen in de blockchain

Ander opdrachtgeverschap klinkt wellicht eenvoudig, maar heeft in de praktijk best wat voeten in de aarde. Welke keuzes maak je? En wat zijn de gevolgen van die keuzes? Wat werkt wel en wat werkt niet?

Tijdens deze interactieve sessie vertelden twee corporaties hun verhaal. Ze gaven een korte toelichting op hun aanpak waarna er ruimschoots ruimte was om met elkaar het gesprek aan te gaan en vragen te stellen. Bas Sievers (Wonen Limburg) vertelde dat zij alles aan de markt hebben overgelaten. Egbert Kunst (Groenwest) daarentegen pakte het juist anders aan: strategisch over de hele organisatie en alle type werkzaamheden.

bij de
GLUREN
HET PROVADA 
CORPORATIEDEBAT
WAVES

Het PROVADA Corporatiedebat vierde zijn 10-jarig bestaan. De jaarlijkse vinger aan de pols van corporatieland stond dit jaar in het teken van opdrachtgeverschap. Hoe verhouden ze zich tot met name ontwikkelaars enerzijds en huurders anderzijds? En vooral: Hoe kan het beter? Want kritiek is er genoeg.

Er werd zelfs een boek over geschreven "De kracht van een goede opdracht". Eén van de daarbij betrokken corporatiebestuurders kreeg een prominente plek in het debat. Margriet Drijver zei als eerste: “Corporaties en de bouwketen houden elkaar vreselijk in de klem. En dat ligt aan beide. Faalkosten lopen op tot 25 procent, de transactiekosten zijn veel te hoog.” Collega Alfred van den Bosch viel haar bij: “Wat mij betreft starten we snel een opleiding voor de blind spot tussen die twee werelden.”

Ook de andere sprekers meenden dat er weinig progressie zit in de relatie tussen gever en nemer. Op het podium zaten weliswaar wat “witte raven”, maar in de corporatiewereld vind je nog veel “Calimero-gedrag”. Een goede opdrachtgever, zo oordeelde de zaal, stelt duidelijke vragen, toont lef en vertaalt haar strategie naar concreet gedrag. Dat laatste is kennelijk een heel spannende opdracht voor bestuurders.

Lastig, want de tijd dringt nu een grote opgave wacht: alle woningen energieneutraal maken. Drijver: “Anderzijds is het geen rocket science want ik denk dat 80 procent van de sociale huurwoningen vrijwel hetzelfde is. Daar moeten we toch slimmer mee om kunnen gaan. De opdrachtnemer zegt: Geef ons meer ruimte om buiten de lijntjes te tekenen. De opdrachtgever zegt: We moeten meer in eindtermen denken en daarop marktpartijen bevragen. Dus ze moeten elkaar in het midden kunnen vinden.

Aansluitend vond de officiële lancering van het boek De kracht van een goede opdracht plaats. 

Technologische ontwikkeling en veranderende verwachtingen van de klant zorgen ervoor dat taxaties, en de rol van de taxateur, aan verandering onderhevig zijn. Het RICS rapport “The Future of Valuations” zet de huidige trends op een rijtje en komt met aanbevelingen richting de toekomst. Zaken als Blockchain, Big Data, Artificial Intelligence, Lange-termijn-waarde en duurzaamheid komen daarbij aan bod, evenals de rol van de taxateur als adviseur. Op de tweede dag nodigden RICS en IVBN taxateurs, beleggers en geïnteresseerden uit om over de toekomst van taxaties te praten. 

vastgoedtaxaties?
Welke toekomst voor